Programme — Laurent Mercier

samedi 7 novembre 2026
LM
Laurent MercierGestionnaire Comptable et Financier
33%Avancement
77hRéalisées
203hRestantes
19/57Séances
M1

Bloc A1 — Supervision des opérations comptables & états financiers

Organiser et contrôler la saisie comptable, piloter le cycle comptable jusqu'à la clôture, élaborer et modéliser les budgets conformément aux normes IFRS et nationales

105h totales · 60h réalisées
67% · En cours
#Intitulé de la séanceDuréeDateÉvaluationNotes formateurStatut
1Environnement comptable & ERP — Prise en main du logiciel (Sage, Ciel, SAP)4h06/01/2026Satisfaisant Groupe hétérogène sur les ERP — prévoir TP supplémentaire pour 4 apprenants
2Plan comptable général — Structure, classes de comptes, codification3h08/01/2026Bien—
3C1.1.1 — Procédure de collecte et traitement des pièces comptables (factures, avoirs, paie)4h13/01/2026Bien Exercice de saisie sur ERP réussi pour 80% du groupe
4Principes comptables nationaux et normes IFRS — Comparatif et enjeux3h15/01/2026Très bien Notion IFRS vs PCG bien assimilée
5Opérations de trésorerie, achats, ventes — Comptabilisation pratique4h20/01/2026Bien—
6C1.1.2 — Travaux d'inventaire : amortissements, provisions, dépréciations6h22/01/2026Satisfaisant Calcul des provisions délicats pour plusieurs apprenants
7Régularisations comptables — Charges/produits constatés d'avance, FNP, FAR4h27/01/2026Bien—
8C1.2.1 — Vérification des écritures comptables & cohérence des saisies4h29/01/2026Très bien Exercice de contrôle de cohérence très bien réussi
9C1.2.2 — Coordination du service comptable / cabinet externalisé — Liasse fiscale4h03/02/2026Bien—
10États financiers — Bilan, Compte de résultat, Annexes (préparation complète)6h05/02/2026Bien Bilan complet réalisé sur cas fictif — résultats satisfaisants
11Obligations fiscales — Plateformes Impots.gouv, TVA, liasse fiscale numérique3h10/02/2026Très bien—
12TP Clôture complète — Simulation de fin d'exercice sur cas entreprise fictive8h12/02/2026Bien Exercice intégrateur très bien réussi dans l'ensemble
13C1.3.1 — Collecte et hiérarchisation des données budgétaires — Interlocuteurs clés3h17/02/2026Bien—
14Méthodes budgétaires — Budget base zéro, budget glissant, budget par activité4h19/02/2026Satisfaisant—
15C1.3.2 — Présentation budgétaire via tableur/ERP — Tableaux de bord adaptés4h———
16C1.3.3 — Modélisation & scénarios budgétaires — Simulation d'hypothèses (Excel avancé)6h———
17Argumentation budgétaire et présentation à la Direction3h———
18MSP simulée Bloc A1 — Dossier comptabilité (C1.1.1 & C1.1.2)4h———
19MSP simulée Bloc A1 — Dossier finance & clôture (C1.2.1 & C1.2.2)4h———
20MSP simulée Bloc A1 — Dossier élaboration budgétaire (C1.3.1, C1.3.2, C1.3.3)4h———
21Correction collective & retours jury — Analyse des dossiers3h———
M2

Bloc A2 — Contrôle et gestion de la trésorerie

Évaluer la performance de trésorerie, cartographier les risques, organiser les délégations bancaires, suivre les flux financiers via des outils numériques dans le respect des principes RSE

84h totales · 17h réalisées
31% · En cours
#Intitulé de la séanceDuréeDateÉvaluationNotes formateurStatut
1Fondamentaux de la trésorerie d'entreprise — Liquidité, solvabilité, rentabilité3h02/03/2026Bien—
2C2.1.1 — Calcul et interprétation des indicateurs de trésorerie : BFR, créances clients, dettes fournisseurs4h04/03/2026Bien Calcul du BFR bien maîtrisé — ratios RSE à approfondir
3Finance verte & RSE — Intégration dans les décisions de trésorerie (ESG)3h09/03/2026Très bien Module très apprécié du groupe
4C2.1.2 — Cartographie des risques de trésorerie — Méthode et outils4h11/03/2026Satisfaisant—
5Risques de taux, de change, de contrepartie — Identification et couverture3h16/03/2026Bien—
6C2.1.3 — Délégations de pouvoirs bancaires — Responsabilité civile et pénale3h———
7Relations banques & créanciers — Négociation, lignes de crédit, placements3h———
8C2.2.1 — Procédures dématérialisées de contrôle des risques de trésorerie — Sécurité des SI4h———
9C2.2.2 — Construction du tableau de trésorerie — Balance âgée, suivi réel vs prévisionnel6h———
10Excel avancé pour la trésorerie — Fonctions avancées, tableaux croisés dynamiques4h———
11Prévision des flux de trésorerie — Budget de trésorerie à 3 et 12 mois4h———
12TP intégré — Suivi de trésorerie complet sur cas entreprise réel (balance âgée + KPIs)6h———
13Préparation de la production écrite Bloc A2 — Structure du rapport4h———
14Préparation soutenance orale EN FRANÇAIS (jury : formateur + professionnel + alumni)3h———
15Préparation soutenance EN ANGLAIS — Financial vocabulary, presentation skills4h———
16MSP simulée Bloc A2 — Soutenance orale complète (FR + EN) devant jury3h———
M3

Bloc A3 — Contrôle de gestion & pilotage de la performance

Contribuer au contrôle de gestion : analyses financières sectorielles, reporting financier et ESG, tableaux de bord, pilotage de la masse salariale et indicateurs sociaux

91h totales · 0h réalisées
À venir
#Intitulé de la séanceDuréeDateÉvaluationNotes formateurStatut
1Introduction au contrôle de gestion — Rôle du contrôleur, lien avec la stratégie3h———
2C3.1.1 — Analyse de l'environnement économique — Études projectives nationales et internationales4h———
3Prévisions d'activité sur 3-5 ans — Méthodes quantitatives et qualitatives3h———
4C3.1.2 — Analyse de la création de valeur — Coûts, marges, ratios de rentabilité4h———
5Méthodes de calcul des coûts — Coûts variables, fixes, directs, indirects, ABC4h———
6ROI, VAN, TRI — Évaluation des investissements et viabilité du business model (RSE)3h———
7C3.1.3 — Monitoring des données opérationnelles — Chronogramme et suivi qualitatif3h———
8C3.2.1 — Reporting financier — Sélection des indicateurs et conception du tableau de bord4h———
9Critères ESG dans le reporting — Environnemental, Social, Gouvernance (normes GRI, CSRD)3h———
10C3.2.2 — Analyse des reportings — Comparaison prévisionnel/réel, identification des écarts4h———
11Préconisations à la Direction — Rédaction de synthèses et présentations3h———
12Power BI / Excel avancé pour tableaux de bord — Visualisation et interactivité6h———
13C3.3.1 — Tableaux de bord RH — KPI RH, SIRH, masse salariale, effectifs4h———
14C3.3.2 — Indicateurs sociaux — Turn-over, QVT, parité, handicap, taux de formation3h———
15Analyse des écarts sociaux — Reporting social et présentation à la Direction3h———
16Égalité, mixité, inclusion et PSH — Obligations légales et indicateurs de suivi3h———
17TP intégré — Construction d'un système de reporting complet (financier + ESG + social)8h———
18MSP simulée Bloc A3 — Analyse financière + contrôle de gestion sur cas fictif (poste informatique)4h———
19MSP simulée Bloc A3 — Reporting ESG + tableau de bord social (poste informatique)4h———
20Bilan de parcours — Retours jury blanc et préparation à la certification4h———

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